对于跨境电商而言，物流出运是整个运营流程中至关重要的一环。从订单生成到货物交付，每一个环节都需要精细化管理，以避免延误和错误。繁杂的物流环节，如何高效管理？我们团队尝试用一款简单的看板工具，把复杂的流程梳理清楚，不仅提高了效率，还减少了沟通成本。

物流出运流程的可视化管理

跨境物流涉及多个环节，为了让每个步骤都清晰透明，我们在Leangoo看板工具中创建一个专属物流的项目，然后再物流项目内创建一个 “物流出运管理看板”，根据自己的发货步骤，定制自己的发货流程

第一步：运营提交发货申请

运营根据商品销量预测，当上新或需要补货时，在「提交发货申请」列创建一个发货任务，完成后移动该任务到「运营负责人审批」，并指派给运营部负责人。每个订单都生成一张任务卡片，卡片中记录所有关键信息


第二步：运营负责人审核发货申请

运营负责人收到任务提醒后，根据情况判断当前是否需要发货并给出建议，完成后将任务移动到下个阶段，并指派回给对应运营。

第三步：运营在亚马逊建单

运营收到任务后，在亚马逊后台创建 FBA 发货计划，将生成的 FNSKU 和发货需求表补充到任务中，并将在亚马逊下载的产品标签和包装箱标签文件上传至评论区，方便仓储人员打印粘贴。完成后移动任务到「物流部制定出货计划」并指派给物流人员。

第四步：物流部制定出货计划

物流收到任务后，根据发货需求制定发货计划，完成后将移动任务到「发货」阶段并指派给仓储人员。

第五步：仓储部发货

仓储人员收到任务后进行货物质检、打包等并生成装箱单。装箱单签字上传到评论区后，再发货到货代仓库，完成后移动任务到「运营部确认收货」并指派给运营。

第六步：运营部确认收货

运营部收到任务后，可在物流后台查看进展，或关注物流提醒，确认商品到达仓库后，即可开始商品的推广运营工作。

简单工具，大幅提升效率

用看板工具管理跨境物流的出运流程，让我们团队的工作更加有条不紊。通过可视化的管理，我们清楚知道每一笔订单的状态和问题所在，也让跨部门协作更加顺畅。

复杂的流程不再是难题，看板让一切变得清晰、透明。如果你的团队也在为跨境物流的复杂管理而头疼，不妨尝试这样的工具，或许它能为你带来意想不到的改变。