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Scrum公益课——限时免费预约中

一、课程概要

Professional Scrum Master训练营是一个专业、权威的Scrum公益课程,旨在高效地培养专业的Scrum Master人才,提升中国企业的管理水平、创新能力和研发效能。学员通过课程的学习可以全面认识Scrum知识框架和体系,深刻理解Scrum的运行机制,掌握成为一名专业的Scrum Master的必备技能,吸收PSM-1考试核心知识点,为PSM-1考试做好准备,加速个人成长,提升职业竞争力。

二、课程目标

  • 全面系统地学习Scrum的思想和实践;

  • 深刻理解服务型领导者Scrum Master的角色和职责定位;

  • 全方位学习 Professional Scrum Master的关键技能;

  • 掌握PSM-1考试核心知识点;

  • 了解Scrum Master的职业发展机遇。

三、课程受众

  • 计划参加PSM1考试的敏捷专业人士;

  • 期望从基层走向领导岗位的一线员工(不限工种);

  • 期望提升领导能力的管理者、领导者;

  • 期望全面学习和应用Scrum的企业领导层;

  • 期望转型成为敏捷教练的团队领导、技术经理、项目经理、质量经理、合规人员、QA;

  • 任何其它想学习Scrum和Scrum Master知识和技能的人员。

四、报名方式

  • 课程免费;

  • 为保证课程质量,每期课程人数上限为48人,每期课程每个企业限报两名;

  • 报名后如果缺席,半年内不能再参加本课程;

  • 请扫描Scrum.org小助手二维码报名(报名请备注:PSM训练营二期:您的公司及姓名)。

– 课程大纲 –

模块1:全面认识Scrum框架(2小时)
  • Scrum的起源和发展

  • 预定义过程 和 经验性过程

  • Scrum的三大支柱

  • Scrum的角色、框架和流程概要

  • PSM1考试关键知识点解析-1
 
模块2:Scrum Team (2小时)
  Scrum Team
  • Scrum Team的定义

  • Scrum Team的特征

  • 跨职能和自管理

Scrum Master
  • Scrum Master的定义

  • Scrum Master的职责

  • Scrum Master的特征

  • Scrum Master实战技巧

Product Owner
  • Product Owner的定义

  • Product Owner的职责

  • Product Owner的特征

  • Product Owner实战技巧

Developers
  • Developers 的定义

  • Developers的职责

  • Developers的特征

  • Developers实战技巧

从0到1搭建Scrum Team
  • 团队画布

  • 团队工作协议

  • 团队启动

PSM1考试关键知识点解析-2
 
模块3:用Scrum进行产品交付(2小时)
精益思维和产品价值流
产品规划
  • 产品愿景

  • 产品路线图

  • 产品目标和里程碑

产品Backlog
如何给产品Backlog排序
估算PBI的大小
扩展:需求分层和拆解
扩展:用户故事和故事地图的概念
扩展:可视化管理产品路线图和产品Backlog
PSM1考试关键知识点解析-3
 
模块4:Sprint和Done(2小时)
正确的认识Sprint
Sprint启动前的准备
  • 梳理产品Backlog

  • 团队日历和团队看板

Sprint启动:Sprint Planning
Sprint Backlog
缩短学习循环:从小瀑布到蜂拥式开发
扩展:BDD行为驱动开发在Sprint中的应用、自动化应用
Sprint Review和Retro
Increment增量
Done 完成
PSM1考试关键知识点解析-4
 
课程总结回顾

– 课程老师 –

廖靖斌 Eric Liao

  • Scrum中文网创始人兼首席顾问
  • SPCT Candidate
  • SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
  • 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
  • Leangoo一站式敏捷项目协同平台创始人兼首席产品官
  • 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
  • 国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO
  • 中国DevOps标准专家组成员

廖老师拥有20多年软件及大规模系统开发经验,17年敏捷实践经验,作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发,作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问,帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、Scrum,SAFe规模化敏捷转型,拥有丰富的实战经验。

廖老师从2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士,国际Scrum联盟主席Mike Cohn,SAFe创始人Dean Leffingwell,是中国Scrum,SAFe,敏捷思想最早期的实践者和布道者。

廖老师是中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。为了在中国大范围推广SAFe,他联合SAI发起了中国SAFe Day大会,已经连续成功举办两届,来自百余知名家企业的敏捷专家、学者和实践者参会。

廖老师是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员,为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员。廖老师也是SAFe官方课程本地化评审组核心成员,SAFe官方认证考试体系本地化审核组成员。

廖老师服务过的客户遍及金融、保险、通讯、教育、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括中国银行,兴业银行,建设银行,浦发银行,招商银行,交通银行,台州银行,海峡银行,苏州农商行,华为、大疆、淘宝、字节跳动、小米、Oracle、西门子医疗、GE、通力电梯、欧莱雅、联想、中国移动、沈飞、上汽集团、万科集团、中科院、中国银联、中国平安、步步高集团、上汽集团、清华大学、搜狗搜索、携程网、ADP、中国电信、文思海辉、亚信科技、eBay、eBaoTech、科大讯飞、东方航空等。

– 近期课表 –

 

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